Татьяна Пухмахтерова 33 года проработала в СХОАО «Белореченское»

Т. Пухмахтерова

Серебряные вехи ее судьбы

Юбилеи -это вехи человеческой жизни, которыми Бог или судьба отмечает пройден­ные этапы от рождения к зрелости, от зре­лости к мудрости. Они помогают определить­ся и единственные остаются в памяти из че­реды стремительно бегущих лет.

-  Я не хотела отмечать свой юбилей, - при­знаётся Татьяна Семёновна Пухмахтерова. - Но потом поняла, что это нужно сделать ради дру­зей, ради тех замечательных людей, с которыми судьба свела меня в этой жизни. Хотя, по боль­шому счёту, на моём пути плохих людей не было. Может это предназначено свыше, а может про­сто мне повезло. Но все мои педагоги и настав­ники в институте и обыкновенные труженики, с которыми общалась по работе, в последующие годы оставили добрую память о себе, многому меня научили. Я благодарна судьбе, что встрети­ла их в своей жизни.

Татьяна Семёновна - заместитель генераль­ного директора СХОАО «Белореченское» по эко­номике и финансам, в этой должности пребыва­ет с 1993 года, а всего на предприятии 33 года. Это с того самого момента, как пришла норми­ровщицей в ремонтно-механические мастерские Усольской птицефабрики в далёком 1979 году. А ещё через год на птицефабрику пришёл рабо­тать директором Гавриил Степанович Франтен­ко, который волею судьбы стал её учителем и на­ставником на всю оставшуюся жизнь.

С тех пор они работают на одном предприя­тии и делают одно дело. Но прежде чем дирек­тор обратил внимание на молодую женщину и принял непосредственное участие в её станов­лении и последующем росте до главного эконо­миста большого современного предприятия, Та­тьяна Семёновна постигала тонкости профессии через общение с рабочими самых разных спе­циальностей от кузнеца до автослесаря.

Наш разговор происходил в её уютном каби­нете накануне восьмого марта. На подоконнике стоял огромный букет тюльпанов, ярких и почти неестественных для этого времени года. Хозяй­ка кабинета только что приняла поздравления с женским днём, была в хорошем настроении, по­стоянные телефонные звонки отрывали, порой надолго, но после каждой такой паузы она уди­вительно точно восстанавливала нить разговора.

-  Я не знаю, какое это имеет отношение к юби­лею, но именно сегодня мне хочется говорить о людях, которым я обязана всем, чего достигла в этой жизни. В Иркутском сельскохозяйственном институте это заведующие кафедрами киберне­тики и экономики Анатолий Кириллович Криво­шеий и Александр Степанович Куликов, Тамара Даниловна Ким, под началом которой я делала первые расчёты. Мне было 17 лет, но эти уважа­емые мэтры очень серьёзно общались со мной, не считаясь со временем. Многое из того, что рас­сказывал Анатолий Кириллович о системах уп­равления промышленностью, о компьютеризации, казалось фантастикой. Мне можно говорить про Кривошеина, можно говорить про Куликова, потому что их уже нет с нами. Я говорю это потому, что они сейчас меня слышат и видят, и я их по­мню. Вот просто помню все те мудрые фразы, те требования, которые мне пригодились в жизни. Значительно позже я стала понимать, насколько глубоко и правильно мыслили эти люди, которым я искренне благодарна.

Очередной телефонный звонок надолго пре­рвал этот монолог. Откуда-то издалека, с восто­ка, птицеводы интересовались тонкостями орга­низации производства. Со знанием дела, очень подробно и последовательно Татьяна Семёнов­на отвечает на вопросы как технолог и тут же даёт экономические выкладки, сама задаёт воп­росы, уточняет, советует, рекомендует. В ней чув­ствуется профессионал, прошедший тяжелейший путь становления птицеводческого хозяйства в условиях жёсткой конкуренции и дикого рынка. Впрочем, для этого у неё есть все основания: она кандидат экономических наук.

- Становление нашего предприятия произошло на моих глазах. Во всём этом процессе -люди. Сначала они были вольноопределяющие­ся, и вдруг стали организовываться, стали про­исходить изменения и прежде всего в людях. Пти­цеводство вообще - отрасль передовая. Люди, которые стояли у истоков птицеводства - вели­кие люди. Хозрасчёт, точный расчёт - всё было в этой отрасли. Конкуренция? Конкуренции не было. Она в нашей дурости! - Яиц-то не хвата­ет.

-  Наше производство чётко и грамотно орга­низовано. В основе стоит организатор, который может не знать тонкостей работы технолога, но он ставит задачи и планирует на год, на пять, на десять лет вперёд. Это всё сделал Гавриил Сте­панович. Потому у нас стали расти показатели, мы вышли на европейский уровень. И росла я. Работала нормировщиком, затем экономистом. И вдруг совершенно неожиданно Гавриил Степа­нович перевёл меня в бухгалтерию заместите­лем главного бухгалтера. Никак я не хотела идти на эту работу, но директор нашёл нужные слова и убедил. Я за это ему благодарна. Заместитель главного бухгалтера - это такая рабочая лошад­ка, которую никто не видит и не слышит, но она так много знает.

В начале девяностых в сельском хозяйстве страны, как и во всей промышленности, произош­ли радикальные изменения. Тогда без знания ос­нов рыночной экономики невозможно было про­жить и выстоять предприятию. Поехала на кур­сы. Их организовали на пароходе, который плыл по Волге. Совмещая приятное с полезным, Тать­яна Семёновна познавала основы, и все получен­ные знания сфокусировались в понятии «инфля­ция». Именно это малопонятное и чуждое явле­ние со страшной силой угрожало накопленным средствам и подрывало основы. Когда доклады­вала генеральному директору о том, чему научи­лась, в голове уже был ответ на вопрос «Что де­лать?»

-  Нужно было материализовать денежные ре­сурсы. У нас они были значительны, и мы успе­ли истратить их до катастрофического скачка цен: купили корма и кое-какое оборудование, и таким образом выстояли. Но не все об этом знали. В этой истории мне посчастливилось принять уча­стие и спасти предприятие от разорения.
Необходимость компьютеризации всего учёта и производственных процессов возникла как на­сущная потребность очень скоро. Это был момент истины. Решение проблемы требовало значительных средств, знаний и решимости. Уже в ранге заместителя генерального директора акционер­ного общества по экономике и финансам, она по­ехала в столицу в отпуск. В стране царил бан­дитский беспредел, в идеологии - потрясение ос­нов. Красную площадь с мавзолеем называли кладбищем, что в комсомольском сознании вос­принималось как ругательство, осквернение свя­тынь.

Сознание выстояло, а в качестве компенсации за моральный ущерб Татьяна Семёновна с му­жем привезла из Москвы в Белореченский пять компьютеров. Как это было непросто сделать - отдельный рассказ. Сегодня этих машин уже нет, они безнадёжно устарели. Но тогда эти компью­теры заложили основу организации бухгалтерс­кого учёта в режиме реального времени. С них началась компьютеризация всех производствен­ных процессов, без которых сегодня предприя­тие уже не может работать.

Экономист и финансист в одном лице, замес­титель генерального директора несёт равную долю ответственности с первым руководителем за все судьбоносные решения и их последствия. В начале XXI века такое решение было принято не без колебаний, но дальнейшие события под­твердили, что оно было единственно правильным.

-  Птицеводство без кормов и без зерна - это утопия. Вывозить деньги за пределы нашей об­ласти в Красноярск на закупку кормов, это пра­вильно ли? Там будет рабочая сила, и денежки наши уйдут туда. Это нормальное явление? Гав­риил Степанович задавал вопросы: что дальше будем делать?
Это был второй момент истины. Корма поку­пали в хозяйствах Иркутской области. Из-за до­садных разногласий упустили возможность сохра­нить на долевых началах комбикормовый завод. В результате завод исчез. Пришлось построить свой, вложив в него немалые деньги.

-  Идею о земле подсказал профессор Иркутс­кого госуниверситета Геннадий Николаевич Кон­стантинов. Я её озвучила в присутствии генераль­ного директора и возможно убедила, и внесла ка­кую-то свою долю в то, что мы стали заниматься землёй. Ну и, наверное, сама судьба так распо­рядилась. Это был 2000 год. Хозяйство «Сибирь» (село Лохово Черемховского района). Собрание пайщиков, унаследовавших землю развалившего­ся совхоза «Россия». Определённую роль сыгра­ли его бывший директор Ратмир Дмитриевич Ва­сильев и Геннадий Иванович Поляковский. Люди нам поверили. Они отдали свои земельные паи в наш уставной капитал в обмен на привилеги­рованные акции. Все 350 человек просто пере­шли в АО «Белореченское» в штат и стали наши­ми рабочими и акционерами. Все их пенсионе­ры стали нашими пенсионерами. Хорошо ли пло­хо, но по сей день они получают всё наравне с пенсионерами птицефабрики.

Сегодня это уже история. Филиал «Сибирь» -передовое хозяйство СХОАО «Белореченского» с хорошей динамикой. В течение последующих лет в акционерное общество вошли семь хозяйств из Усольского и Черемховского районов, и для мно­гих это был единственный шанс, чтобы выжить.

- Коллективы приходили к нам в бедственном положении. На что жить дальше, если корма все съедены, либо украдены, а у людей семьи за пле­чами? Мы столько увидели настоящего горя. Мы делали всё, что могли. Мы все деньги вложили в сельское хозяйство, все прибыли уходили туда. Сегодня у нас стадо 12 тысяч голов, животно­водческие комплексы работают, и появилась кад­ровая проблема. В Вельске какой мы комплекс сделали! Все рабочие этих хозяйств также стали нашими акционерами и нашими рабочими. Их у нас теперь более трёх тысяч человек. Мы в бук­вальном смысле спасли от разорения 22 дерев­ни, и я считаю, что для этого стоит жить. Ведь по большому счёту белореченские и сосновские пти­цеводы вполне могли бы обойтись без земли и без филиалов. Покупали бы зерно в соседних ре­гионах и жили бы не хуже, а может даже и лучше.

Лукавит Татьяна Семёновна. Теперь об этом не стоит даже говорить. СХОАО «Белореченское» на необъятных просторах Восточной Сибири единственное в своём роде сельскохозяйствен­ное предприятие, которое поставляет на внутрен­ний рынок полтора миллиона штук яиц, сто тонн молока ежедневно. И это далеко не все показа­тели, которыми стоит гордиться в наше непрос­тое время. И во всём этом есть её весомая доля, в которую она вложила всю свою сознательную жизнь. Так уж получилось, что все знания, весь талант и жар души от школьной скамьи до при­хода на это предприятие она несла в себе, чтобы отдавать единственному делу, которому служит 33 года.

Вот и очередной юбилей, который Татьяна Се­мёновна отметит с родными и близкими 17 мар­та, по сути своей очередная веха в череде по­лезных и нужных дел.

А.Гретченко

Газета «Усольские новости» № 11 (909) от 15 марта 2012 года