Интервью с первым заместителем мэра Усольского района Ириной Дубенковой
Категория: Усольский район : О районе
Предыдущая статья | Следующая статья
Мы пришли c желанием работать
ПервыйзаместительмэраУсольскогорайонаДубенковаИринаМихайловна, 38 лет, усольчанка. Образование -дваждывысшее: педагог-психологи экономист. Опытруководящейработы наУсольскомХимпроме: директорпо персоналуинетолько.
Унеёоткрытоеприветливоелицобез державнойозабоченностииноменклатурногоблескавглазах. Эторасполагаетк откровенномуразговору, которыйунас состоялсявживописнейшемместеусольскойземли - навысокомберегуБелой, где проходилвэтовремятуристическийслёт ветеранов. Поводомдляинтервьюстали традиционныестодней, прошедшиесмоментаназначениянаответственнуюдолжность, котораякомногомуобязывает. Три месяца - сроквполнедостаточный, чтобы осмотретьсяисориентироватьсянановом месте.
Интерескличностипервогозаммэра районаподогреваетсяотсутствиемхоть какой-тоинформацииизеёпрошлойжизни. Химпром, гдетрудиласьИринаМихайловнапоследниегоды, взначительнойстепенизакрытаясферадажедлягорода. Для района - темболее.
- Район действительно раньше интересовал меня в меньшей степени, - соглашаетсяИринаМихайловна. - Я жила интересами большого предприятия, которое не так давно было градообразующим, и производственными площадками, так или иначе с ним связанными. Тем не менее, опыт руководящей работы у меня есть. Хоть и было неожиданным для меня предложение занять должность заместителя мэра района, немного поразмыслив, я сочла его вполне приемлемым. Так или иначе, работая на Химпроме, мне приходилось заниматься различными социальными направлениями и проектами на предприятии. В моей структуре были и фельдшерские здравпункты, учебный центр, корпоративная культура предприятия и спорт, нов первую очередь это люди, их проблемы, их нужды и чаяния. Директору по персоналу они близки и понятны.
Теперьвсёэтовпрошлом, масштабеё деятельностиувеличилсямногократно. Онауспелапобыватьпочтивовсехпоселенияхрайона, познакомитьсяслюдьми, увидетьиуслышатьихпроблемы, инетсомнениявтом, чтоужевыстроенаиливыстраиваетсякакая-тосвоясхемавзаимоотношенийснимидлярешенияэтихпроблем. Издесьвозникаетцелыйрядвопросовнепраздных.
Усольскийрайон - районспецифический. Соднойстороныонвыглядит, каксамаяблагополучнаятерриторияобласти, на которойпостечениюсчастливыхобстоятельств, расположенысамыеуспешные сельскохозяйственныепредприятияПриангарья. Райондействительнонеоднократноназывалсялучшимвобластивпоследниегоды. Толькоадминистрацииотэтогомалопроку. Предприятияосвобождены отзначительнойчастиналогов, каксельскохозяйственные, ипоступлениявбюджет районаотнихнесоставляетдажечетвертиотпотребности. Самрайондотационный, какибольшинствомуниципальныхобразованийнаеготерритории. Нуи, как следствие, полуразрушеннаяинфраструктура, разбитыедороги, наладандышащие электросетиицелыйкомплекссоциальныхпроблем.
Навопросотом, какоевпечатлениеот всегоувиденногоипознанногозаэтовремя, ИринаМихайловнаответилабодро:
- На сегодняшний день, мы с Виталием Ивановичем, практически завершили рабочие поездки. Остались три муниципальных образования. Оценивая увиденное, хочу отметить, что район мне понравился. Он богат ресурсами и богат людьми. Есть с кем и над чем работать. Для меня открылся новый мир со своими задачами на сегодняшний день и проблемами. Это - непаханое поле, это - большая ответственность, но это - очень интересно.
Изответаяпонял, чтоноваякоманда ужевладеетситуациейиразрабатывает комплексмер, которыепозволятчто-то менятьвжизниввереннойимтерритории. Посути, новаякомандаэтомэрВиталий Матюхаимоясобеседница. Остальные руководители - восновномпрежние. Всем известно, чтоВиталийИванович - коммунистиориентируетсянасвоихтоварищей попартиивделахипланах. Навопросо своейпартийнойпринадлежностиИрина Михайловнаответиланеожиданно:
- Я - член партии «Единая Россия», но в работе с мэром Усольского района мне это нисколько не мешает, мы - единомышленники.
ТакойвотнеожиданныйштрихкполитическомупортретуадминистрацииУсольскогорайона. Разумеется, меняинтересовало, какиекадровыеизмененияпланируетруководствопослеболеетщательного знакомствасаппаратомиеговозможностями, ибудетликардинальноменяться стратегияруководстварайоном.
- В части персонала мы не делаем никаких резких движений, так как познакомились с администрацией и имеем своё представление. Считаем, что люди работают в основном достойные, профессиональные. Масштабных изменений не будет.
Что ж, со своей администрацией проблем не будет, это ясно. Куда сложнее с администрациями поселений, а точнее, с их главами. Грядёт масштабная передача полномочий в рамках 131 Федерального Закона. Есть ли у мэра и его заместителей какие-нибудь соображения насчёт того, как нужно будет себя вести, чтобы была взаимная польза для тех и для других, и как вообще в эту структуру вписывается администрация района? Однако, похоже, что здесь обстоятельства складываются вполне благополучно:
- Вы знаете, что у нас очень скоро выборы глав поселений. Где-то придут новые руководители, а где-то останутся прежние. Начнём выстраивать взаимоотношения. Будут определенные сложности с передачей полномочий на первый уровень в рамках 131 Закона. Например, в части культуры. Нам необходимо передавать полномочия на первый уровень, и мы будем это делать. Об этом и закон говорит и есть необходимость. Здания этих учреждений ветшают, требуют капитального ремонта почти повсеместно. Без кардинальных действий капитальные ремонты этих зданий сделать невозможно. Поэтому после передачи полномочий на первый уровень основные средства мы перераспределим именно на капитальные ремонты и улучшение условий. Для того чтобы избежать ошибок и потрясений передачу будем осуществлять поэтапно, с 2013 года, не все учреждения сразу.
Стержнемвсейполитикирайоннойадминистрациииосновойеёблагополучия являютсяотношениясруководствомкрупнейшихсельскохозяйственныхпредприятий, находящихсянатерриториирайонаи сглавамимуниципальныхобразований. О том, каконисложилисьуновогоруководстварайона, ИринаМихайловнаговорила осторожно, носоптимизмом:
- Мы выстраиваем взаимоотношения в ходе рабочих поездок. В первую очередь, нам было очень важно встретиться и пообщаться со всеми - как с главами, так и с руководителями и работниками наших знаменитых и замечательных предприятий, которые наполняют наш бюджет и поднимают престиж района. Нас встретили абсолютно все хорошо. Конструктивные диалоги состоялись с каждым из руководителей. В ходе бесед мы услышали хорошие советы и пожелания.
Онанескрывает, чтовсеэтимесяцыс моментаназначенияпрактическиежедневноделаладлясебяоткрытияиучилась. В группесопровождающихрядомсмэром наферме, намолокозаводеиливсредней школе, где-нибудьвРаздолье, слушала всех, впитываяиоткладываявпамятивсё иобовсём. Ейужененадорассказывать насколькосложноехозяйстводосталосьим надвоих, дажепритом, чтовсемногоопытныеспециалистыадминистрацииискреннеготовыпомогатьиподдерживать. Яне удержалсяиспросилИринуМихайловну: нестрашнолией, естьлихолодоквдуше?
- Не боятся только глупцы. Есть опасения. Прежде всего, опасаюсь за то, что, не увижу сразу чего-то очень важного. Опасаюсь, что не всё сразу можно правильно оценить, чтобы принять верное решение. Это приходит с опытом, с годами. Но мы пришли с желанием работать, работать эффективно, на результат и обратной дороги нет.
ВУсольскомрайоне, какивсюду, есть немалопроблем, которыенеразрешимына государственномуровне. Какжеможно вразрешитьихводномотдельновзятом муниципальномобразовании, дажеесли какие-тоизнихпрописаныстрокойвпредвыборнойпрограммемэра? Развенеобщероссийскаяпроблема - бегствоучителейиврачейизсела?
- Им нужно обеспечивать достойные условия проживания и труда. Как это сделать? Для нас это первоочередная задача. У нас очень много людей, которые живут в ветхом аварийном жилье. Жильё ветшает и проблема не решится никогда, но это не значит, что не нужно искать какие-то пути её решения даже притом, что у нас в районе никто ничего не строит. Пока.
Мне хочется видеть свой район красивым и работоспособным. Хочется привлечь сюда как можно больше инвестиций. Наша первоочерёдная задача - помочь предпринимателям, у которых есть идеи. Мы будем собирать вокруг себя таких людей, с тем, чтобы помочь им организовать на территории достойный бизнес. Район-то наш сельскохозяйственный, и на это надо делать акцент. В администрации идёт серьёзная работа практически по всем главным направлением. Есть неплохие и довольно смелые проекты и предложения, реализация которых начнётся в 2013 году. Задачи поставлены, желание работать -огромное.
Анатолий Гретченко
Газета «Усольские новости» № 30 (928) от 26 июля 2012 года