Интервью с Николаем Владимировичем Колесниковым - директором МУП «Электроавтотранс» (Усолье-Сибирское)
Категория: Усолье-Сибирское : О городе
Предыдущая статья | Следующая статья
Сколько денег - столько и песен
Будем надеяться, что чехарда с директорами МУП «Электроавтотранс» закончилась, и Николай Колесников пришел на эту должность надолго. Хотя 100 дней пребывания во власти директора предприятия не справляют, как мэры или президенты, мы все-таки решили встретиться с Николаем Владимировичем и побеседовать с ним.
- Первыйвопрос, который оченьволнуетнашихчитателей, это - будетлидоведенадовокзалатрамвайнаялиния?
- В планахЭлектроавтотран-са это самая главная задача. Это реально выполнимая задача и мы приложим для этого все усилия. Задел уже сделан и мне совершенно непонятно, почему городская администрация «зарезала» этот проект. Если мы еще год-два протянем - мы его попросту похороним. Поэтому в текущем году мы эту ветку запустим. По усеченному варианту или с благоустройством, с диспетчерской - будет зависеть от финансов. Сколько денег -столько и песен.
- Смелоезаявление. Акак сегодняобстоятделасфинансамиуЭлектроавтотранса ?
- Ситуация очень сложная. Денег хватает только на заработную плату, расчеты по налогам, за электроэнергию и ГСМ. Четвертый квартал отработали с убытками. За весь прошлый год, в результате намеренных или непреднамеренных действий прошлой администрации города, предприятие потеряло больше 25 млн. рублей. В немалой степени это произошло по вине чиновников, выдавших разрешение на движение маршруток вдоль трамвайной линии и не совсем логичном увеличении стоимости проезда в городском транспорте до 12 рублей. Все это привело к тому, что мы потеряли пассажиропотоки.
- Действительно, маршрутки снимаютсливкиспассажиров, нестесняясьподрезатьмуниципальныеавтобусы. Можнонавестивэтомделепорядок?
- Мы провели мониторинг состояния автоперевозок в городе. Существуют цивилизованные условия автоперевозок: установленный маршрут, график движения, медицинский и технический осмотры перед выездом на линию. Практически все это нарушается в фирмах, занимающихся автоперевозками. Шныряют как блохи на Бобике. Мы не хотим ни с кем бороться. Мы просто хотим все это упорядочить, делаем в этом отношении первые шаги.
- НиколайВладимирович, не секрет, чтоколлективпредприятиянеоченьохотноваспринял. Этомягковыражаясь. Как сейчасскладываютсявзаимоотношениясколлективом?
- Недовольные моим назначением были, но не было отторжения. Но работа есть работа, и нравится или не нравится директор - это вторично. Сегодня климат в коллективе нормальный. Людей действительно нервировали перестановки среди директоров: Моисеев, Позняков, снова Моисеев, Колесников. Люди хотели стабильности. Будем надеяться, что все утряслось. Теперь надо работать, не оглядываясь на то, что было.
- Б какомсостояниинаходитсяподвижнойсостав?
- Из 42 единиц трамвайного парка у 36 единиц вышел срок эксплуатации. В советские времена было такое правило: десять лет эксплуатации трамвая - капитальный ремонт и еще восемь лет эксплуатации. Через 18 лет он должен стоять под забором. У нас восемь единиц эксплуатируются свыше 25 лет. Бегает трамвай 1974 года выпуска. Я в это время в пионерском галстуке бегал. Все это, разумеется, сказывается на качестве перевозок и удорожании ремонта. Кстати, с 1999 года не проводилось ни одного капитального ремонта трамваев. Правда, было приобретено два новых трамвая и два модернизировано.
- Апочемузаглохлоделос модернизацией?
- Модернизация, дело на сегодняшний день хорошее, но дорогое. Дороже капитального ремонта в 3-4 раза. Нам на сегодняшний день трамваев для перевозок хватает. На днях мы выпустили на линию еще два трамвая, что позволило существенно сократить интервалы в движении. В идеале, конечно, хотелось бы приобрести новые трамваи, но это на сегодняшний день нереально. Один трамвай стоит от 9 до 11 млн. рублей. Надежда только на федеральную программу, такие предпосылки есть. Мы решили пойти другим путем. Создали участок ремонтно-восстановительных работ и надеемся, что к Дню Победы первый трамвай выйдет из капремонта. Мы предусмотрели улучшение дизайна салона, поставим монитор, бегущую строку, новые, более комфортабельные кресла. Планируем, как в Иркутске и Ангарске, поставить на дверях тепловые завесы. Идеально было бы откапи-таливать по четыре трамвая в год, тогда через пять лет все трамваи были бы как новенькие. Но пока нам под силу отремонтировать капитально два трамвая в год.
- НиколайВладимирович, вы самисказали, чтотрамваямпо 20 иболеелет. Безопасность гарантируете?
- В советские времена умели делать трамваи. Рама из стали - восьмерка, все косыночки проверены. Рама еще не один десяток лет протянет.
- Акакобстоятделасавтобуснымпарком?
- Автобусов не хватает. Мы с трудом перекрываем маршруты. Но автобусы ходят даже по 2 и 5 маршрутам, хотя днем они ходят полупустыми. В прошлом году мы получили восемь автобусов, хотя можно было бы обновить весь автопарк. На условиях софинансирования это было бы недорого. Это еще одна ошибка старой администрации.
Братск, Усть-Илим это сделали. Ангарск получил 40 автобусов. В прошлом году это можно было сделать нелимитировано. В этом году нам выделят всего четыре автобуса по федеральной программе. А ведь действительно можно было бы обновить весь автопарк.
- Выведьактивныйучастник общественного движения «Усольчане». Выборыпрошли, высталидепутатом, аодвиженииничегонеслышно.
- Движение «Усольчане» работает. Те, кто заявлял, что движение после выборов, как и движение «Наши», прекратит свое существование, ошибались. Мы проводили свои акции перед Новым годом, проводим их и сегодня. Особое внимание мы уделяем подготовке к празднованию Дня Победы. Это святой праздник для всех усольчан.
А.Ильинский. ФотоО.Сурусина
Газета «Усольские новости» № 10
11 марта 2010 года

