Усольские новости, газета. Газета «Усольские новости» основана 1 октября 1994 года. Тираж «Усольских новостей» составляет 13000 экз. Газета «Усольские новости» перерегистрирована в Восточно-Сибирском территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций 22 июня 2002 г.

Материалы газеты

Директор усольского лицея №1 Юрий Рябов о сегодняшнем образовании

20 лет тому назад в нашем городе на­чал свою работу лицей № 1, возглавля­ет который все эти годы Почетный граж­данин города Юрий Николаевич Рябов, чье 65-летие мы отметили буквально не­сколько дней назад. Перечислять награ­ды и лицея, и его бессменного руково­дителя можно долго, но все знают о зас­лугах и того, и другого. На Публичном отчете «Бег времени», который с успе­хом прошел 16 декабря прошлого года, профессор, доктор биологических наук Людмила Игольницына сказала: «У нас мало таких образовательных заведений, которые можно демонстрировать на всю Россию. Усольский лицей № 1 - это уни­кальное, «штучное» учреждение, отли­чающееся своей инновационной обра­зовательной деятельностью».

На фото Анны Ус: Юрий Рябов

Ребенок должен жить полной жизнью

Этим многое сказано, но далеко не все. О том, как живется лицею и образованию в целом сегодня, мы решили поговорить с Отличником народного просвещения, Заслу­женным учителем РФ, Лауреатом премии Президента России за 2003 год, Почетным профессором Иркутской Академии образо­вания, Почетным гражданином города Юри­ем Рябовым.

- Юрий Николаевич, закончился 2010 год, объявленный Президентом России «Годом учителя». Принят и на федеральном, и на региональном уровнях ряд новых законов об образовании. Во многом очень спорных. Готов лицей к работе в новых условиях?

- Вы отлично знаете, как председатель попечительского совета лицея, что сила на­шего образовательного учреждения - в единстве преподавателей и учеников, в единстве коллектива лицея и родителей, в единстве лицейского сообщества и соци­альных партнеров. Мы, в первую очередь, заботимся о качестве процесса в своем учебном учреждении, но добиться полного процветания в отдельно взятом лицее нельзя. Все в жизни взаимосвязано. Любая система связана с внешними системами. Учитывая социальный характер образования и массовую форму организации образова­тельного процесса, мы стараемся этот про­цесс индивидуализировать. Довести до каж­дого его участника. Но когда наполняемость класса 25 человек, даже в инновационном образовательном учреждении это стремление достичь качественного результата во многом становится профонацией. В таких условиях подготовить всемерно развитого творческого человека очень трудно. Это дол­жен быть штучный товар с гуманитарным или техническим мышлением. С критичес­ким мышлением.

- Но можно ли достичь столь выюоких тре­бований в условиях массовой школы? Осо­бенно в сегодняшних условиях, определенных новыми законами.

- Вот здесь-то сейчас и нужно, чтобы родители, которые платят за дополнитель­ные образовательные услуги, в том числе и своими налогами, точно знали, что они пла­тят за качественное образование.

- Родительская функция ясна, и большин­ство родителей с ней согласны!. Хочешь дать качественное образование - за дополнитель-ные услуги надо платить. Но многие к этому еще не готовы!

- Знаете, почему это произошло? Потому что этот закон о перестройке всей работы муниципальных учреждений готовился в тай­не от народа. В том числе и изменения в муниципальном образовании. Все эти автономные и прочие муниципальные учреж­дения имеют за собой очень сложную струк­туру, с которой надо было разбираться вплоть до всенародного обсуждения. В ко­нечном итоге - это уход государства от фи­нансирования и ответственности за образование. Началось с дополнительного об­разования, но можно ли дать качественное образование без дополнительного: кружков, секций?

Нам говорят, что на западе везде допол­нительное образование платное. Но в стра­нах с преуспевающей экономикой и совсем другой уровень доходов. И там, в зависимо­сти от него, выбирают направленность дополнительного образования: бесплатное или платное. Платное образование может себе позволить средний класс. А у нас он только формируется. Нам нельзя слепо позволять западные образцы. Еще 2-3 года назад в лицее работало 24 кружка допобразования. Началась оптимизация и от допобразования остался пшик. Мы сократили 19 штатных единиц своих работников. У педагогов име­ет место принцип перегорания. Патриотом своей школы сегодня быть очень трудно.

- А не получится так, что среди тех, кто не сможет оплачивать обучение, государство потеряет будущих Ломоносовых и Короле­вых?

- Вполне. Давая общее среднее образо­вание, без развития инновационных процес­сов, направленных на действительное повы­шение качества, требует дополнительного финансирования, мы будем получать сред­них людей. Мне, как директору инновацион­ного учебного учреждения, все-таки немно­го легче. К нам приходят родители, дети ко­торых хотят получить элитное образование. И эти родители готовы поддерживать шко­лу, хотя бывает разное. Сами знаете. Но я повторю, для того, чтобы подготовить грамот­ного, всесторонне развитого выпускника лицея, нужно педагогу приложить немало усилий. Но педагог не должен работать сверхурочно и бесплатно. А вот обычным учебным заведениям придется очень круто перестраиваться. Все-таки проблемы обра­зования должно решать государство. Эко­номика сама, развиваясь, должна выделять достаточные средства на развитие соци­альных вопросов, в том числе и на достой­ное образование. Если государство хочет занимать лидирующее место в мире. А мы хотим махом решить все проблемы. Но так не бывает. В любом случае лицей будет ра­ботать. Все будем делать, чтобы работать и давать достойное образование. Главное, что­бы нам верили родители.

 

Слушал А.Ильинский

газета "Усольские новости"№4 (850) от 27 января 2011 г.