Николай Попов: «Начинаем модернизацию ЖКХ Слюдянки»

Договор подпи­сан, Н.И. Попов и А.Г. Шульц

Попов Николай Иванович, генеральный директор ОАО «Облжилкомхоз». На предприятии работает 22-й год. С ним беседует наш корреспондент.

-Николай Иванович, Вы неоднократно приезжаете в Слюдянку, бываете на объек­тах ЖКХ. Связано это, на­сколько я знаю, с тем, что уже около года идет работа по со­зданию в Слюдянке опорной территории.

- Да. Сегодня, 12 июля, мы встречались с коллективом, ра­ботающим в «Тепловодоснабжении», затем было проведено совещание в кабинете главы Слюдянки. И настроение у всех нас не просто рабочее, а, я бы сказал, несколько торжествен­ное. Дело в том, что мы зашли в Слюдянку в качестве эксплуати­рующей организации, подписа­ли договор по результатам кон­курса на управление муници­пальным имуществом в сфере теплоснабжения и водоснабже­ния. Этому предшествовала очень большая работа. На­столько большая и кропотливая, что ни по одной территории в Иркутской области у нас такого не было. Ну, во-первых, у вас глава города очень вдумчивый, внимательный, осторожный -в смысле принятия серьезней­ших решений о модернизации ЖКХ. Я про Шульца Алексея Гербертовича говорю: реше­ния принимает очень взвешен­но, после всесторонней крити­ческой проработки.

Что такое «Облжилкомхоз»? Это структура, которая была вмонтирована в систему госу­дарственного управления еще в советские времена. И наше предприятие осталось государ­ственным: единственный акци­онер «Облжилкомхоза» - пра­вительство Иркутской области. Поэтому только Правительство определяет главные задачи «Об­лжилкомхоза», а одна из самых основных задач - устойчивая работа жилищно-коммуналь­ного хозяйства области в целом. Несколько лет назад было при­нято решение о создании опор­ных территорий и опорного предприятия. Сделано это было в связи со сложным положени­ем дел в системе ЖКХ, комму­нальное хозяйство сильно изно­шено в техническом отноше­нии. К тому же, уровень опла­ты труда в ЖКХ сложился ниже, чем в среднем по промышлен­ности, поэтому трудно удер­жать и привлечь специалистов высокой квалификации. Мож­но кратко сказать: «Денег мало, проблем много!» Ведь не раз было так, что выделяли деньги в коммунальный комплекс, ме­няли железо, какое-то оборудо­вание, а результата не было. По­этому до выделения средств про­водится большая подготовитель­ная работа, все считается и при­нимается решение об опорной территории. Потом идет выделе­ние средств - туда, где их можно использовать эффективно, где будет результат.

- То есть Вы заходите только туда, где видите, что будет ре­зультат.

- Нас направляют. Вы пойми­те: мы, «Облжилкомхоз», - инст­румент Правительства Иркутс­кой области. У нас есть мини­стерство, которое возглавляет П.А. Воронин, и после тщатель­ной подготовки нас заводят туда, где сложная ситуация, где требу­ются большие денежные сред­ства на реконструкцию и где бу­дет наиболее эффективная отда­ча. Как мы предполагаем.

- Поэтому Вы в Слюдянке.

- Да, причем мы уже работа­ем на семи опорных территори­ях в районах Иркутской области. У нас есть хороший производ­ственный опыт, я имею в виду чисто эксплуатацию ЖКХ. А помимо этого, в целом, мы за­нимаемся подготовкой всего ЖКХ области, централизованно поставляем топливо и т.д.

- Что Вы можете сказать о со­стоянии ЖКХ в Слюдянке?

- Однозначное заключение по состоянию коммунального хо­зяйства в Слюдянке (теплоснаб­жение, водоснабжение, водоот-ведение) сделать очень сложно. Потому что в целом коммуналь­ное хозяйство в Слюдянке я не могу отнести к самым плохим. Есть в Иркутской области территории, где хозяйство значитель­но в худшем положении, намно­го изношеннее. Здесь все же была поддержка, нам известно отно­шение руководителей города Слюдянки к ЖКХ - оно внима­тельное. Люди, которые работа­ют: инженерно-технические ра­ботники и управленцы - доста­точно подготовленные. Мы име­ли возможность в этом убедить­ся, когда прорабатывали в Слю­дянке все вопросы вхождения, создания опорной территории. Следовательно, специалисты есть. Но проблемы, которые сто­ят, - достаточно большие, мож­но сказать, для данной террито­рии - глобальные. Их невозмож­но решить собственными сила­ми. Что это за проблемы? Ста­рые тепловые источники. Остро стоят экологические вопросы, сжигание топлива на берегу Бай­кала. Экономика ЖКХ форми­руется на базе тарифа, а он не позволяет полностью обеспе­чить те затраты, которые необхо­димо произвести. То есть в Слю­дянке надо принимать какие-то кардинальные решения. Тем бо­лее, что город очень перспектив­ный, как и район, вы сами об этом знаете. Но для того, чтобы от пер­спектив прийти к результатам, необходимо стабильное инже­нерно-техническое обеспечение. Мы проработали все вопросы по Слюдянке и вышли на министер­ство о принятии решений, напри­мер, о централизованной систе­ме теплоснабжения. И уже часть этих решений реализована. На­пример, мощности Центральной котельной доведены до уровня, когда она уже может отапливать чуть ли не всю Слюдянку. Тепло есть, но тепло заперто. Для того, чтобы закрыть старые чадящие котельные, например, в Рудоуп­равлении, необходимо тепло от Центральной котельной туда пе­редать. А для этого нужны нема­лые деньги.

- А возводимая чуть ли не с советских времен электрокотельная в Рудо?

- Стоимость электрической энергии постоянно растет, она не предсказуема. Если перейти на электроотопление, то значит об­речь население города на непо­мерные затраты. Сегодня наибо­лее дешевыми для жителей явля­ются угольные котельные. Но для улучшения экологии и экономи­ки необходимо действовать по принципу: чем меньше труб, тем лучше. То есть мощный тепло­источник, работающий на угле, с использованием современных очищающих технологий, будет позволять удерживать необходи­мый тариф и беречь природу и здоровье людей.

Таким образом, «Облжилком­хоз», проработав вопросы по ЖКХ Слюдянки, предложил по­нятную программу по измене­нию в лучшую сторону тепло­снабжения и водоснабжения.

И для выполнения этой гло­бальной задачи мы заходим на вашу территорию. Я сегодня не говорю о водоотведении и КОСе Слюдянки, здесь немало про­блем. Их предстоит решать поз­же, выходя на уровень Прави­тельства Иркутской области, по­тому что это областная собствен­ность. Да и возведением КОС за­нималось областное управление строительства.

- Как, на Ваш взгляд, мы го­товы к отопительному сезону?

- Ситуация непростая. Соб­ственных достаточных средств у предприятия нет. Имеется боль­шая задолженность, в том числе за потребленную электроэнер­гию, уголь. Поэтому мы будем выстраивать работу предприятия в пределах тех денег, которые есть. Поднять резко тариф нельзя. Мы будем исходить из имеющих­ся возможностей. Считаю, это реально сделать. От предприятия и, конечно, от людей будет зави­сеть, как удастся выполнить на­меченные планы.

- Будут ли сокращения или организационные серьезные из­менения в ЖКХ Слюдянки?

- Нет, этого не будет. Одно из условий, которое нам поставил глава города А.Г. Шульц, - что­бы не пострадали люди. Чтобы была работа и не было потрясе­ний. Мы постараемся все это со­блюсти.

Задержать тариф для населе­ния на коммунальные услуги, обеспечить устойчивую работу всего хозяйства, не допустить потрясения и подготовиться к зиме - вот первоочередные наши задачи. Думаю, мы спра­вимся.

В целом предприятие «Об­лжилкомхоз» зашло в Слюдян­ку только потому, что была проведена огромная работа администрацией города и Шульцем Алексеем Гербертовичем в Правительстве Иркутской области. Еще раз по­вторю основные задачи: улуч­шить услуги в коммунальном хозяйстве Слюдянки и не уве­личить при этом тариф. А «Облжилкомхоз» - это инст­румент правительства, кото­рый исполняет принятые ре­шения. Мы зашли сюда в ка­честве опорного предприятия - на опорную территорию города Слюдянки. Никаких коммерческих интересов у нас нет, а есть желание по­мочь. Начинаем коренную модернизацию ЖКХ Слюдян­ки. Думаю, вместе с коллек­тивом, с поддержкой админи­страции города мы справим­ся с поставленными задачами.

Комментарий главы города Алексея Шульца:

- Подписание договора с та­ким мощным и солидным предприятием, как «Облжил­комхоз», - это для нашего го­рода серьезный шаг вперед. Приведу цифры: если на под­готовку к зиме город мог тра­тить своих средств 3-4 милли­она, то благодаря достигнутым договоренностям уже в этом году в систему ЖКХ Слюдян­ки будет направлено около 40 миллионов рублей! Это позво­лит не латать дыры из-за нехват­ки средств, а покупать и уста­навливать новое оборудова­ние, вести полноценную под­готовку к зиме. То есть будем в корне менять, модернизиро­вать весь жилищно-комму­нальный комплекс в городе.

Беседовал Владимир Полторадядько

Фото В. Полторадядько

Газета «Слюдянка» №21 от 27 июля 2012 года